HRM Veranderstrateeg

Opdracht

Onze organisatie is volop in ontwikkeling, en HRM speelt een cruciale rol in het realiseren van onze strategische koers. Om deze ontwikkeling te ondersteunen, zoeken wij een onafhankelijke HRM Veranderstrateeg voor een tijdelijke opdracht van zes maanden, met de mogelijkheid tot verlenging indien het project dit vraagt.

Focus van de opdracht

De focus van de opdracht ligt op het verder professionaliseren en verbeteren van HRM, waarbij verschillende projecten op het gebied van HR-strategie, organisatieontwikkeling en beleid worden begeleid en gecoördineerd. Belangrijk om te benadrukken is dat deze functie géén leidinggevende rol heeft en er geen gezagsverhouding bestaat ten opzichte van het HRM-team of andere medewerkers. Personele aangelegenheden en lijnverantwoordelijkheid zijn elders belegd. De projectleider werkt zelfstandig en in afstemming met relevante stakeholders zoals de directie, managers en HRM-collega’s om de doelstellingen te realiseren.

Doel en resultaat binnen zes maanden

Binnen de looptijd van de opdracht wordt concreet toegewerkt naar de volgende resultaten:

• HR-strategie en organisatieontwikkeling: Een helder plan en structuur voor de verdere ontwikkeling van HRM binnen de organisatie, afgestemd met relevante stakeholders.
• Optimalisatie van het HRM-team: Een verbeterde inrichting van het team HRM, met duidelijke processen en rollen die bijdragen aan een efficiënte en effectieve werkwijze. De uitvoering van personele zaken blijft bij de verantwoordelijke leidinggevenden.
• Optimalisatie van het personeelsinformatiesysteem (Afas): Verbeterde inrichting en werking van het systeem, inclusief de onderdelen formatie en begroting, zodat deze optimaal aansluiten op de HR-processen.
• Advies en samenwerking: Actieve betrokkenheid bij bredere HR- en organisatieontwikkelingsprojecten en fungeren als sparringpartner voor de directie en HRM-collega’s.
• Projectplanning en borging: Een overzichtelijke en haalbare planning voor de lopende HRM-projecten, met structurele borging van kwaliteit en voortgang.

Voortgang en communicatie met de opdrachtgever

De HRM Veranderstrateeg is verantwoordelijk voor de coördinatie en realisatie van de overeengekomen projectdoelen en bepaalt daarbij zelfstandig de werkwijze en aanpak. Om de voortgang inzichtelijk te houden en stakeholders tijdig te informeren, worden de volgende afspraken gehanteerd:

• Periodieke voortgangsrapportages: Op vooraf vastgelegde momenten, waarin de stand van zaken, risico’s en eventuele aanbevelingen worden gedeeld.
• Gelijkwaardig overleg: Met relevante stakeholders, waarin op basis van onafhankelijke inzichten de voortgang en vervolgstappen worden besproken.
• Oplevering van resultaten: Volgens de afgesproken projectplanning, zonder dagelijkse operationele afstemming of directe aansturing.

Eisen:

1. Een afgeronde opleiding op minimaal wo-niveau in de richting van HRM, bestuurskunde, organisatiewetenschappen of bedrijfswetenschappen
2. Aantoonbare werkervaring met het begeleiden van een transitietraject binnen een afdeling HRM
3. Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring binnen een politiek-bestuurlijke context
4. Een afgeronde opleiding/cursus op het gebied van verandermanagement

Wensen:

• Aantoonbare werkervaring binnen een samenwerkingsgemeente
• Minimaal 8 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar binnen een gemeente
• Aantoonbare werkervaring met het adviseren van directie en bestuur:
• Aantoonbare werkervaring als projectleider/ projectmanager
• Kandidaat is beschikbaar voor 32 uur
• Kandidaat is beschikbaar binnen een maand vanaf aanbieden:

• De meeste functies zijn tijdelijke functies voor een langere periode. Soms met uitzicht op vast.
• ZZP is niet altijd mogelijk.
• Goede beheersing van het Nederlands is voor alle functies vereist
• Ervaring bij een overheidsorganisatie is een grote pré, soms een eis.
• We ontvangen graag jouw CV in het Nederlands, liefst in Word format.
• Vermeld je functies en werkzaamheden inclusief jaartallen en maanden, meest recente bovenaan.