Utrecht

Ketenregisseur / kwartiermaker sociale infrastructuur

Functie omschrijving

Opdracht

Om de overgang naar een nieuwe, geïntegreerde sociale infrastructuur in goede banen te leiden zoeken we een ketenregisseur/kwartiermaker. Twee rollen die naast elkaar bestaan en ten dele in elkaar overlopen. Bij de ketenregie ligt de nadruk op het verder in kaart brengen en stroomlijnen van processen, inrichten van het bestuurlijk overleg en aansturing en ontwikkeling van gezamenlijke sturingsinformatie. Bij het kwartiermaken gaat het om het voorbereiden op en implementeren van de nieuwe sociale infrastructuur die in 2028 gereed moet zijn. De ketenregisseur/kwartiermaker zal nauw samenwerken met de directeuren van Werk en Inkomen Lekstroom (WIL) en WerkwIJSS en formeel worden aangestuurd door de stuurgroep van de wethouders uit de deelnemende gemeenten.

Functie-eisen

Affiniteit

We zoeken iemand die affiniteit heeft met zowel de doelgroepen van de Participatiewet als met werkgevers. Iemand die gevoel heeft voor wat binnen de gemeenten en in de samenwerking nodig is om meerwaarde te creëren voor mensen in de doelgroep, arbeidsontwikkeling en de bedrijven in de regio.

Visie en samenwerking

Iemand die zich de gezamenlijke visie van de Lekstroomgemeenten eigen kan maken, anderen daarin weet mee te krijgen en die visie kan vertalen naar samenwerkingsafspraken en vervolgens naar een (sociale) infrastructuur.

Zelfstandigheid

Iemand die kan werken binnen kaders, maar daaraan een eigen invulling weet te geven op basis van een eigen mandaat en vertrouwen. We zoeken iemand die de regie op het proces en het bouwen aan de nieuwe infrastructuur hand in hand kan laten gaan, het overzicht houdt van de stappen die nu en straks nodig zijn en daarover verantwoording kan afleggen.

Organisatorische context

De gemeenten Houten, IJsselstein, Lopik en Nieuwegein staan voor de uitdaging om een steeds grotere groep inwoners met een arbeidsbeperking en een afstand tot de arbeidsmarkt zo regulier mogelijk aan de slag te helpen én aan de slag te houden. Doel is dat iedereen naar vermogen participeert en dat wordt gekeken naar wat mensen wel kunnen in plaats van wat zij niet kunnen.

De huidige samenwerkingsvorm in de Lekstroomgemeenten wordt daarom in de komende drie jaar omgebouwd naar een infrastructuur die deze ambitie ondersteunt. Op weg naar en in de nieuwe infrastructuur willen we werken vanuit de uitgangspunten van de Participatiewet in Balans: menselijke maat, vertrouwen en eenvoud. Intussen blijft de dienstverlening aan onze inwoners op peil en blijven de bestaande organisaties, zoals WIL, WerkwIJSS en de lokale werkteams, hun rol spelen in de uitvoering van de Participatiewet. Daarnaast hebben we te maken met ontwikkelingen in de arbeidsmarktregio, in het bijzonder de Regionale Werkcentra.

We willen dat de doelgroepen van de Participatiewet zo snel en zo regulier mogelijk duurzaam aan het werk worden geholpen (inclusie). Dat is goed voor de betrokkene zelf, maar ook voor de gemeente- en de overheidsfinanciën. Het mooiste is wanneer mensen regulier en zonder ondersteuning aan het werk gaan, maar als dat niet lukt, zijn er bijvoorbeeld beschutte werkplekken beschikbaar. Dat betekent dat de nadruk ligt op het realiseren van werkplekken bij (lokale) reguliere werkgevers en dat daarbij de voorwaarden moeten worden gecreëerd – zoals begeleiding, jobcoaching en de inzet van loonkostensusbidie - waarbinnen mensen uit de nieuwe doelgroep duurzaam aan het werk kunnen.

Gunningscriteria te beoordelen door Flextender (weging, totaal 100 punten)

  1. Beschrijf één van de rollen die je in je loopbaan hebt vervuld, waarbij jouw talent om te schakelen op zowel bestuurlijk, ambtelijk als doelgroepniveau tot uiting kwam. (Maximaal 250 woorden). (20 punten)
  2. Hoe omschrijf je jouw affiniteit met de doelgroepen van de Participatiewet en maatschappelijk georiënteerde ondernemers en welke actieve rol heb je vervuld in het werken met deze groepen? (maximaal 200 woorden). (20 punten)
  3. Beschrijf een recent voorbeeld waarin je een innovatief veranderproces hebt begeleid. Hoe heb jij je rol als veranderaar opgepakt? / Wat typeert jou als veranderaar? (Maximaal 200 woorden). (20 punten)
  4. Beschrijf een voorbeeld waaruit jouw ondernemerskwaliteiten blijken. (Maximaal 150 woorden). (20 punten)
  5. Beschrijf een situatie waarin je lef nodig hebt gehad om vooruit te komen / resultaat te boeken. Waar bestond jouw lef uit en hoe heeft jouw omgeving hierop gereageerd? (maximaal 150 woorden). (20 punten)

Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u / de door u aangeboden kandidaat aan het bovengenoemde profiel voldoet.

Algemeen

Heb je interesse in deze functie?
Reageer dan via de website van www.zuidprofs.nl voor de meest uitgebreide terugkoppeling.
En let op, want voor onze functies geldt:
  • De meeste functies zijn tijdelijke functies voor een langere periode. Soms met uitzicht op vast.
  • ZZP is niet altijd mogelijk.
  • Goede beheersing van het Nederlands is voor alle functies vereist
  • Ervaring bij een overheidsorganisatie is een grote pré, soms een eis.
  • We ontvangen graag jouw CV in het Nederlands, liefst in Word format.
  • Vermeld je functies en werkzaamheden inclusief jaartallen en maanden, meest recente bovenaan.

Locatie

Utrecht

Je kunt reageren tot

05.11.2024

Contactpersoon

Robot

Benieuwd?

Meer weten over ZuidProfs? Over de manier waarop wij de beste kandidaten vinden voor je vacature? Of wat je mogelijkheden zijn als je via ZuidProfs aan het werk gaat?

Neem contact op