Ondersteunend manager Organisatie, Beleid en Ontwikkeling (OBO)

Opdracht

Je geeft functionele aansturing (PIOFACH-taken) en bent verantwoordelijk voor het people management van circa 12 OBO-medewerkers. Daarnaast stuur je de interne doorontwikkeling van beleidsvorming binnen de afdeling Organisatie, Beleid en Ontwikkeling (OBO) en de samenwerking met andere afdelingen aan.

Belangrijkste technieken, methoden en tools

• Verandermanagement en teamdynamiek
• People management
• Beleidsontwikkeling
• Procesverbetering

Verantwoordelijkheden

• People management voor ca. 12 medewerkers van afdeling OBO:
  • Alle voorkomende taken: TAO, verzuim, vervanging, etc.
• Sturing geven aan interne doorontwikkeling van beleidsontwikkeling en implementatie, in nauwe samenwerking met de directiesecretaris en andere managers volgens het 70-20-10-principe.
• Implementatie van opgavegericht werken/agile in nauwe samenwerking met de directiesecretaris en de beleidsadviseur L&O.
• Leidinggeven aan standups, leersessies, overleggen en capaciteitsvraagstukken.
• Interne managementcommunicatie ten behoeve van het team, in samenwerking met MT P&O.
• Rapporteren aan de manager OBO.

Eisen:

1. De inschrijver sluit een driepartijen detacheringsovereenkomst af, waarbij de inschrijver als werkgever van de inhuurkracht, de inhuurkracht als betrokkene en het Kadaster als inlener ondertekent. Let wel, de inschrijver en de inhuurkracht dienen hiervoor een (civielrechtelijke) arbeidsovereenkomst te hebben gesloten. Indien de inschrijver niet aan deze eis voldoet, wordt de inschrijving ter zijde gelegd
2. Afgeronde WO-opleiding
3. Minimaal 5 jaar ervaring op het gebied verandermanagement en teamontwikkeling
4. Minimaal 5 jaar ervaring als people manager
5. De kandidaat beheerst de Nederlandse taal vloeiend, in woord en geschrift
6. Kandidaat is minimaal 2, maar bij voorkeur 3, dagen aanwezig op ons kantoor in Apeldoorn in verband met de zichtbaarheid en verbinding

Wensen:

• Wens 1: U toont duidelijk aan op welke wijze de door u geleverde expertise en competenties binnen de geschetste situatie een bijdrage leveren aan te behalen resultaten
• Wens 2: U beschrijft 2 cruciale knelpunten die zich voor kunnen doen in bovengenoemde opdracht en geeft hierbij aan hoe u deze oplost
• Wens 3: Deel van de opdracht is sturing geven aan de doorontwikkeling van beleid en in het kielzog hiervan opgavegericht werken in samenwerking met de andere teams. Hoe kijkt u hier tegenaan en wat zou uw aanpak zijn?

• De meeste functies zijn tijdelijke functies voor een langere periode. Soms met uitzicht op vast.
• ZZP is niet altijd mogelijk.
• Goede beheersing van het Nederlands is voor alle functies vereist
• Ervaring bij een overheidsorganisatie is een grote pré, soms een eis.
• We ontvangen graag jouw CV in het Nederlands, liefst in Word format.
• Vermeld je functies en werkzaamheden inclusief jaartallen en maanden, meest recente bovenaan.