Projectleider Enterprise Platform Modernisation

Projecten

Enterprise Platform Modernisation

Doel: Modernisering van circa 250 gevirtualiseerde Red Hat Linux systemen (RHEL 7.9 naar 8/9) inclusief de daarop draaiende applicatiestack, met als kernuitdaging het doorbreken van complexe onderlinge afhankelijkheden die upgrades blokkeren.

Verantwoordelijkheden

• Uitvoeren van een gapanalyse op de huidige RHEL-omgeving: welke systemen en applicaties moeten geüpgraded worden, huidige versiestand en end-of-life/support componenten
• In kaart brengen van onderlinge afhankelijkheden tussen OS, middleware, applicaties en databases die upgrades blokkeren of beïnvloeden
• Opstellen van een gefaseerde upgrade roadmap op basis van de gapanalyse en afhankelijkheden
• Afstemming met releasemanagement over planning, volgordelijkheid en deployment windows
• Organiseren en coördineren van FAT (Functionele Acceptatie Test) en GAT (Gebruikers Acceptatie Test) per upgrade tranche
• Coördineren van OS-upgrades, applicatie-aanpassingen en platformmigraties
• Borgen van operationele continuïteit tijdens de platformtransitie
• Zorgdragen voor actuele documentatie gedurende het traject en verankering van de resultaten in het lifecycle management (LCM) proces

Datacenter & Cloud Positionering

Doel: Vertalen van de datacenterstrategie naar een concrete, onderbouwde oplossing voor locatiekeuze en positionering van workloads over cloud- en on-premise-omgevingen op basis van dataclassificatie, inclusief inrichting van compute en storage.

Verantwoordelijkheden

• Opstellen van een implementatieplan voor datacenter- en cloudpositionering, met onderbouwde keuzes voor locatie, storage en compute per workloadtype
• Ontwerp en validatie van disaster recovery (DR) en uitwijkvoorzieningen, inclusief keuzes rondom synchronisatie (synchroon, asynchroon, hybride), aantal locaties en DR-tooling
• Inrichten van concrete uitwijkscenario’s
• Bewaken van compliance met NIS2, BIO 2.0 en het Normenkader Digitale Soevereiniteit (NDS)
• Rekening houden met randvoorwaarden zoals digitale soevereiniteit en een robuuste exitstrategie

Overkoepelende verantwoordelijkheden

• Stakeholdermanagement tussen Operations, Development, Business en externe partijen
• Coördineren en afstemmen met interne teams en externe partijen
• Afstemming met gerelateerde projecten en programma's
• Voortgangsrapportage naar CIO en management
• Overdracht naar de operationele organisatie na afronding

Eisen:

1. Minimaal 10 jaar ervaring als project- of deliverymanager in complexe enterprise ICT-omgevingen
2. Bewezen track record met datacenterprojecten: vernieuwing, migratie, ingebruikname en consolidatie
3. Ervaring met het opstellen van PID's en implementatieplannen voor technische infrastructuurprojecten
4. Aantoonbare ervaring met business continuity management en disaster recovery (DR/uitwijk) bij datacenter- en platformtransities, waaronder keuzes rondom aantal locaties, synchronisatiemodellen en DR-tooling
5. Kennis van en ervaring met gestructureerde projectmanagementmethoden (Prince2, Agile/SAFe)

Wensen:

• Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau in de richting van ICT
• Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring als projectmanager of deliverymanager in complexe enterprise ICT omgevingen
• Aantoonbare werkervaring met business continuity management en disaster recovery bij datacenter of platformtransities, inclusief keuzes voor aantal locaties, synchronisatiemodellen en DR tooling

• De meeste functies zijn tijdelijke functies voor een langere periode. Soms met uitzicht op vast.
• ZZP is niet altijd mogelijk.
• Goede beheersing van het Nederlands is voor alle functies vereist
• Ervaring bij een overheidsorganisatie is een grote pré, soms een eis.
• We ontvangen graag jouw CV in het Nederlands, liefst in Word format.
• Vermeld je functies en werkzaamheden inclusief jaartallen en maanden, meest recente bovenaan.