Interim Directeur Algemene Dienst

Opdracht

Als interim Directeur Algemene Dienst realiseer je aantoonbare resultaten op bestuurlijke stabiliteit, integrale samenwerking, organisatieontwikkeling en strategische uitvoeringskracht. Je opereert binnen een compact directieteam, draagt bij aan versterking van het team door begeleiding en positionering van nieuwe collega’s (inclusief de nieuwe vaste gemeentesecretaris), brengt helderheid in rollen en verantwoordelijkheden en borgt een zorgvuldige overdracht naar toekomstbestendig ambtelijk leiderschap.

Kernresultaten

Inwerken en positioneren van de nieuwe vaste gemeentesecretaris

Concreet resultaat

• Actieve begeleiding van introductie op organisatie, bestuur, dossiers, samenwerkingsrelaties en bestuurlijke context.
• Tijdige en volledige overdracht van relevante strategische, organisatorische en bestuurlijke informatie.
• Warme en effectieve introductie in interne en externe netwerken en positionering richting directieteam, college en regionale partners.
• Aandachtspunten, risico’s en ontwikkelopgaven expliciet gedeeld en bespreekbaar gemaakt voor soepele continuïteit.

Versterken en ontwikkelen van het directieteam

Concreet resultaat

• Actieve begeleiding en ondersteuning van nieuwe collega-directeuren in positionering, rolinvulling en samenwerking.
• Duidelijkheid gecreëerd over portefeuilleverdeling, verantwoordelijkheden en onderlinge vervangingsstructuren.
• Het directieteam functioneert als integraal en collegiaal leiderschapsteam waarin verschillen productief worden benut.

Sturing en coaching van teammanagers

Concreet resultaat

• Teammanagers ervaren heldere sturing, ruimte voor ontwikkeling en coachend leiderschap.
• Eigenaarschap, professionele ontwikkeling en samenwerking tussen teams zijn versterkt.
• Continuïteit van leiding en besluitvorming is geborgd bij afwezigheid van collega-directeuren.
• Waar nodig vervul je effectief de rol van loco-gemeentesecretaris.

Realisatiekracht op bestuurlijke prioriteiten

Concreet resultaat

• Bestuurlijke besluiten zijn tijdig en effectief vertaald naar uitvoeringsgerichte acties.
• Voortgang op bestuurlijke prioriteiten is aantoonbaar gemonitord en waar nodig bijgestuurd.
• Knelpunten zijn vroegtijdig gesignaleerd, bespreekbaar gemaakt en van passende interventies voorzien.
• Gevoelige of complexe dossiers zijn effectief gestabiliseerd en verder gebracht.

Versterken van integraliteit en concernbrede samenwerking

Concreet resultaat

• Samenwerking tussen domeinen is zichtbaar verbeterd.
• Concernbrede vraagstukken zijn integraal geadresseerd.
• Medewerkers en management handelen meer vanuit gezamenlijke organisatiedoelen in plaats van sectoraal perspectief.
• Structurele verbeteringen in processen en werkwijzen zijn in gang gezet of geborgd.

Strategische advisering en organisatieontwikkeling

Concreet resultaat

• Strategische adviezen zijn opgesteld en bestuurlijk bruikbaar gemaakt.
• Organisatieontwikkelingen zijn vertaald naar uitvoerbare en realistische implementatiestappen.
• Lopende verandertrajecten zijn verankerd in structuur, werkwijze en leiderschap.
• Organisatiewaarden en gewenste cultuur zijn concreet zichtbaar in dagelijks handelen.

Gevraagde leiderschapsstijl

• Coachend, verbindend en resultaatgericht leidinggeven.
• Actief helpen van nieuwe collega-directeuren en de nieuwe vaste gemeentesecretaris om te groeien in rol en positionering.
• Bestuurlijke sensitiviteit gecombineerd met executiekracht.
• Escalaties hanteert met rust, incasseringsvermogen en oplossingsgerichtheid.
• Koersvast onder druk en wendbaar waar nodig.
• Voorbeeldgedrag in eigenaarschap, samenwerking en verantwoordelijkheid.

Succescriterium

De opdracht is succesvol afgerond wanneer het directieteam sterker, helderder gepositioneerd en beter samenwerkend functioneert, bestuurlijke opgaven aantoonbaar verder zijn gebracht en de ingezette organisatieontwikkeling duurzaam is geborgd.

Eisen:

1. Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal wo bachelor niveau
2. Aantoonbare werkervaring als directeur
3. Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in een managementfunctie bij een gemeentelijke instelling

Wensen:

• Aantoonbare werkervaring met moderne bedrijfsvoering en proces- en programmamanagement
• Minimaal 8 jaar aantoonbare werkervaring als integraal manager/afdelingshoofd/directeur in een politiek-bestuurlijke omgeving

• De meeste functies zijn tijdelijke functies voor een langere periode. Soms met uitzicht op vast.
• ZZP is niet altijd mogelijk.
• Goede beheersing van het Nederlands is voor alle functies vereist
• Ervaring bij een overheidsorganisatie is een grote pré, soms een eis.
• We ontvangen graag jouw CV in het Nederlands, liefst in Word format.
• Vermeld je functies en werkzaamheden inclusief jaartallen en maanden, meest recente bovenaan.